UN LEADERSHIP CIBLÉ

UN LEADERSHIP CIBLÉ UN ÉLÉMENT CLÉ DE LA PRISE DE DÉCISION FONDÉE SUR DES PREUVES

Au cours des dernières années, AVANTI a exploré le rôle du leadership, en particulier dans le secteur agricole et rural, car nous pensons que le leadership est essentiel pour façonner la culture organisationnelle, tandis qu’une culture d’apprentissage au sein des organisations est une condition préalable à la réussite de la gestion axée sur les résultats (GAR).

Dans l’un de nos e-Panels, co-organisé par AVANTI et EvalForward, nous avons exploré le rôle du leadership dans l’instauration d’une culture de gestion axée sur les résultats dans l’agriculture africaine, sur la base d’expériences probantes. Trois panélistes, Angela Dannson, Elias Segla et Ian Goldman, ont partagé des exemples concrets basés sur leur expérience de leadership dans le secteur. Trois points sont ressortis : l’importance des champions aux niveaux supérieurs tels que la présidence, le leadership au niveau institutionnel, et l’exploitation des réseaux au sein et en dehors du gouvernement.

Sur la base des expériences des AG-Scans* mis en œuvre dans le monde entier, nous avons élaboré un produit de connaissances qui traite du rôle du leadership dans (ou à travers) les organisations, et de la manière dont il influe et influence la culture globale de la GAR et de l’apprentissage. Ce produit réfléchit également à ce que signifie l’instauration d’une culture d’engagement envers une culture de gestion axée sur les résultats.

*L’AG-Scan est un processus structuré et facilité qui permet au gouvernement et aux autres parties prenantes d’analyser l’état de leurs capacités en matière de GAR (résultats et activités de S&E) dans les secteurs de l’agriculture et du développement rural, y compris un plan pour combler les lacunes et améliorer les performances.

Restez à l’écoute pour nos prochains événements de partage des connaissances en 2022. Inscrivez-vous pour recevoir une invitation personnalisée aux événements à venir :